PML
Entrepreneuriat - PME
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Abonnement Croissance alignée
« Ce qui m'a le plus marqué, c'est l'accompagnement humain. Pas juste des outils ou des plans — une présence réelle, à l'écoute de mes doutes, de mes craintes, de mes remises en question. »
- Pierre-Marc Lessard, entrepreneur, PL Entretien Paysager & JMPM Immobilier
POURQUOI ON LES AIME
Pierre-Marc, c'est un jeune entrepreneur brillant qui pèse ses décisions avec soin. Et quand quelque chose fait du sens pour lui, il y va à fond. Il est visionnaire, ambitieux, et il a une capacité rare de s'aligner avec ce qu'il est vraiment.
Ce qui nous frappe chez lui, c'est qu'il ne cherche pas juste la croissance. Il cherche à se sentir bien dans son entreprise. Et ça, c'est exactement le genre de client pour qui on aime travailler.
Il est visionnaire, pas gestionnaire. Et il a eu le courage de l'accepter.
Il fait confiance au processus, même quand c'est inconfortable.
Il va toujours vers ce qui l'aligne, pas juste ce qui est facile.
LEUR HISTOIRE AVEC PUNCHÉE!
AVANT
Pierre-Marc nous a été référé par un client. Au départ, il cherchait quelqu'un pour s'occuper du marketing de PML Entretien Paysager. On lui a proposé l'abonnement Croissance Alignée et il a embarqué.
Mais le vrai défi, il est apparu rapidement. Pierre-Marc est quelqu'un de capable, vraiment capable. Il pouvait être sur le terrain aussi bien que n'importe qui dans son équipe car il maîtrisait tout ça. Le problème, c'est qu'il était trop dans sa zone d'excellence et pas assez dans sa zone de magie. Et quand un visionnaire passe ses étés à exécuter plutôt qu'à bâtir le prochain niveau, il ne crée pas le genre d'impact qu'il est seul à pouvoir créer. C'est ça, le vrai décalage.
PENDANT
On a commencé par un coaching de forces. Pour Pierre-Marc, ça a été une révélation. Comprendre qui il est vraiment, voir clairement là où sa zone de magie s'exprime le mieux. Il nous a dit, à la fin de cette seule rencontre : « Juste cette heure-là qu'on vient de passer ensemble, ça vaut 5 000$. »
De là, on a repositionné les rôles dans l'équipe, délégué ce qui pouvait l'être, et restructuré son implication terrain. Et l'été suivant, Pierre-Marc m'a appelée. Il nous a dit : « C'est le plus bel été de ma carrière. Je peux aller dîner chez moi. Je ne suis pas fatigué. J'ai même le temps d'écouter les nouvelles. »
C'était majeur pour lui. Mais la transformation ne s'est pas arrêtée là. Nous avons poursuivi avec un processus de planification stratégique approfondi en passant par forces, faiblesses, opportunités, menaces. Ça nous a mené à une conclusion qu'il n'aurait peut-être pas osé formuler avant : sa vraie zone de magie, c'est l'immobilier. Pas les gazons et les clôtures.
On l'a accompagné dans ce pivot-là. Pas juste avec des outils — avec une présence humaine, à l'écoute de ses doutes, de ses craintes, de ses remises en question. Des appels juste pour vider le doute et parler des enjeux. Des conversations en profondeur. Une approche qui ne ressemble pas à du conseil traditionnel.
Quand on accompagne quelqu'un à ce niveau-là, on ne fait pas que l'aider à prendre une décision. On l'aide à devenir la version de lui-même qui était déjà là, qui attendait juste d'avoir l'espace pour s'exprimer.
LES CHANTIERS
Ce qu'on a fait
01
Coaching de forces & leadership
Révélation des forces, repositionnement dans l'entreprise, coaching individuel en continu
02
Restructuration des rôles
Restructuration des rôles Délégation, repositionnement de l'équipe, clarification des responsabilités
03
Planification stratégique
Analyse FFOM, accompagnement dans la décision de vendre une portion de l’entreprise
04
Image de marque & marketing
Site web, photos, vidéos — outils pour valoriser et vendre l'entreprise
CONCRÈTEMENT, ÇA A CHANGÉ QUOI?
Le bénéfice dont on est le plus fières.
Pierre-Marc a pris la décision de se départir d'une portion de PML Entretien Paysager pour se concentrer sur l'immobilier. Un pivot stratégique majeur, et il en est confiant en son choix. Et on sent que l'année qui s'en vient est celle où tout va s'accélérer pour lui.
Un entrepreneur qui opère enfin depuis sa zone de magie. Une équipe repositionnée, des rôles clarifiés, une opération qui tourne sans qu'il soit obligé de tout porter.
Et surtout : une clarté stratégique qui a changé la trajectoire de sa vie d'entrepreneur. Pierre-Marc a osé regarder en face ce qui l'animait vraiment — et il a eu le courage de réorienter son entreprise en conséquence. Il ne joue plus un rôle qui n'est pas le sien. Il bâtit ce qu'il est seul à pouvoir bâtir.
POURQUOI IL RESTE
« Avant de travailler avec Punchée, je finissais chaque été à bout de souffle. J'étais partout dans mon entreprise, sauf là où j'aurais dû être. Le coaching de forces a tout changé. En une seule rencontre, j'ai compris qui j'étais vraiment comme entrepreneur — et pourquoi je me sentais si désaligné. Ça m'a ouvert les yeux sur des choses que j'aurais mis des années à voir seul. Ce qui m'a le plus marqué, c'est l'accompagnement humain. Pas juste des outils ou des plans — une présence réelle, à l'écoute de mes doutes, de mes craintes, de mes remises en question. On s'est parlé le soir quand j'en avais besoin. On a pris le temps de vraiment aller au fond des choses. Aujourd'hui, j'ai pris des décisions stratégiques majeures — dont celle de me concentrer sur l'immobilier, là où ma vraie zone de magie se trouve. Je suis convaincu que c'était le bon choix. Et je n'aurais pas eu cette clarté-là sans eux. »
- Pierre-Marc Lessard, entrepreneur, PL Entretien Paysager & JMPM Immobilier